AP 199 – Employer Branding – Professionelles Markenmanagement zur Profilierung am Arbeitsmarkt

Beschreibung

Employer Branding – Professionelles Markenmanagement zur Profilierung am Arbeitsmarkt

Gegenstand: Analyse des Status Quo im Arbeitgebermarkenmanagement angesichts einer fortgeschrittenen Diskussion zum Thema Employer Branding in Wissenschaft und Praxis sowie eines anhaltenden Fachkräftemangels in Deutschland

Art des Arbeitspapiers: Dokumentation des Workshops vom 30. November 2007

Methode: Darstellung theoretischer Konzepte aus Sicht der Wissenschaft sowie Erfahrungsberichte aus der Unternehmenspraxis

Ziele:

• Diskussion von Gestaltungs- und Erklärungsansätzen des Employer Branding
• Empirische Studienergebnisse zum Status von Arbeitgebermarken in Deutschland und zu Einflussfaktoren der Arbeitgeberattraktivität
• Analyse praktischer Herausforderungen und Lösungsansätze für den Aufbau und das Management von Arbeitgebermarken in unterschiedlichen Unternehmenskontexten

Zentrale Ergebnisse:

• Innengerichtete Markenführung und Schaffung eines bedarfsgerechten Arbeitsumfelds sind Voraussetzungen für eine konsistente, glaubwürdige Positionierung am Arbeitsmarkt über alle „Brand Touch Points“.
• Die außengerichtete Profilierung der Arbeitgebermarke verlangt einen abgestimmten Instrumentemix, wobei das Internet und innovative Events als Akquisitionsmedien an Bedeutung gewinnen.
• Die Förderung von Diversität durch die Anwerbung und Entwicklung älterer Mitarbeiter schafft Entlastung im Hinblick auf den Fachkräftemangel und hilft eine gleichmäßige verrentungsbedingte Fluktuation zu erreichen.

Zielgruppe: Unternehmensführung/ Entscheider im Bereich HR-, Marketing- und Markenmanagement / Wissenschaftler/ Studierende