AP 220 – Radikale Innovationen und marktorientierte Führung – Perspektiven am Beispiel 3D-Druck

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Untersuchung des Einflusses radikaler Innovationen auf die Unternehmensführung

Beschreibung

Radikale Innovationen und marktorientierte Führung – Perspektiven am Beispiel 3D-Druck

 

Gegenstand: Untersuchung des Einflusses radikaler Innovationen auf die Unternehmensführung

Art des Arbeitspapiers: Dokumentation des 66. Führungsgesprächs vom 4. April 2014

Methode: Erfahrungsberichte sowie Darstellung von Erwartungen aus der Unternehmenspraxis

 

Ziele:

  • Analyse des Einflusses radikaler Produktinnovationen auf die marktorientierte Unternehmensführung unter Berücksichtigung verschiedener Blickwinkel
  • Identifikation von Diffusionstreibern und -barrieren
  • Ableitung von Implikationen für die Unternehmensführung

 

Zentrale Ergebnisse:

  • Radikale Innovationen verändern Wertschöpfungsketten grundlegend und bedingen damit ein grundsätzliches Umdenken in den Unternehmen.
  • Es kann eine hoher Individualisierungsgrad von Produkten erreicht werden.
  • Die Barrierefreiheit nimmt zu.
  • Es gibt mittelfristig kein technisches Limit, sondern die Kunden bestimmen den Grad des Fortschritts.
  • Die rechtlichen Konsequenzen sind schwierig abzuschätzen.
  • Während die Datentechnologie und die Hypebewegung als Diffusionsverstärker zu verstehen sind, wurden die begrenzte Vorstellungskraft sowie eine zu beobachtende Risikoaversion als Diffusionshemmnisse identifiziert.

 

Zielgruppe: Unternehmensführung/ Wissenschaftler/ Studierende

Zusätzliche Informationen

Größe 29,7 × 21 × 1 cm
Variante

Digitalversion, Druckversion

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