AP 225 – Strategy & Process – Go digital

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Beschreibung

Strategy & Process – Go digital

 

Gegenstand: Herausforderungen der digitalen Transformation für Unternehmen und Gesellschaft

Art des Arbeitspapiers: Dokumentation des 69. Führungsgesprächs vom 23. Oktober 2015

Methode: Erfahrungsberichte aus der Unternehmenspraxis sowie Implementierungsstrategien vom Management

 

Ziele:

  • Beschreibung der erfolgreichen Durchsetzung von Transformationsprozessen in Unternehmen unter Berücksichtigung der Herausforderungen
  • Darstellung von Strategieansätzen, die für eine erfolgreiche Nutzung der digitalen Transformation in Unternehmen verfolgt werden sollten
  • Kennzeichnung von Möglichkeiten die Unternehmensprozesse und -kultur an den technologischen Wandel anzupassen
  • Beantwortung der Frage, wie das Humankapital Deutschlands als Erfolgsfaktor in der Digitalisierung eingesetzt und gefördert werden kann

 

Zentrale Ergebnisse:

  • Digitale Transformation stellt für alle Wirtschaftsbereiche und Unternehmen zugleich eine Herausforderung als auch eine Chance für disruptive Innovationen dar.
  • Um international wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen deutsche Unternehmen den Wandel stärker annehmen.
  • Trotz agiler Anpassungen sind strategische Prioritätensetzungen für die Initiierung und Umsetzung des digitalen Transformationsprozesse erfolgskritisch.
  • Für digitalen Erfolg wird eine Radikalisierungsphilosophie, Zugang zu Open Data, eine Standardisierung von Systemen und Mut zu innovativen Kooperationen benötigt.

 

Zielgruppe: Unternehmensführung, Marketingmanagement, Unternehmensberatungen, Wissenschaft, Verbände, Studierende

Zusätzliche Informationen

Größe 29,7 × 21 × 1 cm
Variante

Digitalversion, Druckversion

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