Sustainability: Bestandsaufnahme und Bedeutung für die marktorientierte Unternehmensführung

80. Führungsgespräch | Mai 2022

Zukunft braucht Herkunft – 40 Jahre Wissenschaftliche Gesellschaft

Seit ihrer Gründung im Jahre 1981 bietet die Wissenschaftliche Gesellschaft für marktorientierte Unternehmensführung (WiGe) Führungspersönlichkeiten und Wissenschaftlern eine einzigartige Dialogplattform, in der Zukunftsthemen und Führungsherausforderungen kritisch diskutiert werden. „Letztlich ging es darum, Theorie und Praxis zusammenzubringen, damit die Wissenschaft nicht in ihrem Elfenbeinturm verharrt!“ betonte Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Heribert Meffert im Auftaktgespräch zum Jubiläumsempfang mit dem Vorstandsvorsitzenden der WiGe, Dr. Jürgen Meffert. Die drei zentralen Ziele sind dabei stets:

Förderung der Kontakte und des Erfahrungsaustausches zwischen Wissenschaft und Praxis
Förderung der Forschung und Lehre auf dem Gebiet der marktorientierten Unternehmensführung
Nutzbarmachung und Verbreitung von Erkenntnissen für die Lösung praktischer Problemstellungen

In der Anfangsphase der WiGe überwogen Fragestellungen des B2C-Marketings. Darauf aufbauend wurde der Fokus auf das Investitionsgüter-Marketing erweitert, welchen Prof. Dr. Dr. h.c. Klaus Backhaus an der Universität Münster aufgebaut hat. Das Thema Nachhaltigkeit war damals wie heute aktuell. Die WiGe hat sich seit den 80er-Jahren in regelmäßigen Abständen dem Thema Umweltmanagement und Nachhaltigkeit gewidmet. Als Vorreiter auf diesem Gebiet konnten bereits in den Gründerjahren mit intelligenten Marketingstrategien einen Wettbewerbs- und Umweltvorteil realisieren. Das 40-jährige Bestehen der Wissenschaftlichen Gesellschaft beweist für beide Seiten, – sowohl Praxis als auch Wissenschaft – welchen unermesslichen Wert das Netzwerk geschaffen hat.

Von Bach, Mendelssohn und Goethe: Leipzigs einzigartige Kulturgeschichte – Nachhaltigkeit par Excellence

Die Betrachtung von branchenbezogenen Transformationsstrategien im Bereich Automotiv und Energie wurde im Rahmen des 80. Jubiläumsführungsgespräches auf die Bereiche Kultur und Kunst erweitert. In der Diskussionsrunde „Von Bach, Mendelssohn und Goethe: Leipzigs einzigartige Kulturszene – Nachhaltigkeit par Excellence“ wurde herausgestellt, dass nachhaltige Phänomene in der Kulturgeschichte die innovative Leistung eines Genies als Voraussetzung erfordern. Bach war ein genialer Komponist. Er hat mit seinen Werken zeit- und grenzenlose Kunstprodukte geschaffen, welche über die ursprüngliche Funktion hinausgingen. Ebenso benötigt eine geniale Leistung ein sozioökonomisches Umfeld, welches diese Leistung zu schätzen und zu fördern weiß. Leipzig war somit an der Kreuzung zweier zentraler Handelsstraßen im Mittelalter der Nährboden für diese Entwicklung. Zusätzlich dazu brauche es ebenfalls eine räumliche Verbreitung des künstlerischen Gedankengutes. Durch Messen und Handel in Leipzig konnten somit diese Keimzellen in alle Welt getragen werden. Die ökologische Dimension der Kulturgeschichte konnte abschließend nur kurz adressiert werden. Die Repräsentanten der drei Kulturinstitutionen waren sich einig, dass zukünftig mehr Wert darauf gelegt werde, die Kulturinstitutionen selbst nachhaltig auszurichten.

Sustainability aus Sicht der bildenden Kunst – ein Ausflug

Eine erweiterte Perspektive zur Nachhaltigkeit wurde mit einer Präsentation aus dem Blickwinkel der bildenden Kunst eingebracht. Die in Düsseldorf ansässige Galerie wildpalms beschäftigt sich auf Grundlage dessen mit der Vermittlung von Wissen und nachhaltigkeitsrelevanten Themen. Nicht zuletzt seien es die Künstler die mit ihren Werken Denkanstöße geben wollen. Neben allgemeiner Galeriearbeit werden ebenfalls Talk-Runden ins Leben gerufen, wie bspw. die letzte dieser Reihe namens Hortus Americanus. Künstler aus Südamerika berichten, was sie in ihrer neuen Heimat Deutschland vorantreibe und welche Projekte sie mit Blick auf die Natur und Umwelt verfolgen. Oftmals werde dabei deutlich dass die größten Herausforderungen immer wieder mit dem Handeln des Menschen zusammenhängen. Die Wichtigkeit liegt somit darin, dass man den Gedanken wachhalte, dass Climate Justice gleichzeitig Social Justice bedeute.

Gratulation zum 85. Geburtstag von Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Heribert Meffert als Gründungsvater der Wissenschaftlichen Gesellschaft

Im Namen der Wissenschaftlichen Gesellschaft überreichte Prof. Dr. Manfred Kirchgeorg ihm herzliche Geburtstagsgrüße. Er betonte in diesem Zusammenhang, dass die Festschrift „Marketing Weiterdenken“, die anlässlich des 80. Geburtstages von Prof. Dr. Meffert 2017 erschienen ist, im Jahr 2022 als Neuauflage mit spannenden aktuellen Autorenbeiträgen verfügbar ist. 1969 gründete Professor Meffert den ersten Marketinglehrstuhl an der Westfälischen Wilhelms-Universität in Münster. Als „Marketingpapst“ hat er in Lehre und Forschung besondere Impulse für die Entwicklung der Marketingdisziplin in Deutschland gesetzt und auch die Initiative zur Gründung der WiGe ergriffen.

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Sustainability – Transformationsprozess in eine neue, nachhaltige Weltordnung

Nachhaltige Transformationsprozesse standen im Mittelpunkt des 80. Kamingespräches der WiGe, zu dem Prof. Dr. Michael Otto, Aufsichtsratsvorsitzender der Otto Group und Harald Kujat, General der Luftwaffe a. D. unter Moderation von Astrid Frohloff eingeladen wurden. Der Angriffskrieg von Russland in der Ukraine verändert die Weltordnung grundlegend. Deshalb stellt sich die Frage, welche Auswirkungen hiervon auf nachhaltige Transformationsprozesse ausgehen, die angesichts des voranschreitenden Klimawandels und der sich abzeichnenden Ressourcenengpässe dringender denn je eine Umsetzung erfahren müssen. Harald Kujat betonte dazu, dass diese Krise den Übergang zu einer neuen Weltordnung markiere. Russlands Bestreben, die Mächteverhältnisse zu verschieben, stehe hier im Mittelpunkt, besonders in Bezug auf eine neue Sicherheitsstruktur in Europa. Er ordnete China dabei eine Beobachterrolle zu, da es sich weder zur russischen noch zur westlichen Seite bekenne.

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Sustainability – Fakten als Grundlage für eine ehrliche Auseinandersetzung

Die Auseinandersetzung mit nachhaltigen Transformations-prozessen erfordert vielfältige Maßnahmen. Um diese effektiv und effizient ausrichten zu können, bedarf es zunächst einer fakten- und evidenzbasierten Bestandsaufnahme. Hierzu wurden renommierte Wissenschaftler sowie Unternehmer zu Wort gebeten. Prof. Thomas Bruckner (Universität Leipzig) erläuterte hierzu die Aufgaben seines Forschungsinstituts. Neben dem Fokus, nachhaltigere Wärmeenergie zu gewinnen und innovative Einsatzgebiete für Wasserstoff zu finden, beschäftigt er sich mit Fragestellungen, wie die Fluktuation erneuerbarer Energien auszugleichen und die Infrastrukturen der Städte von morgen zu gestalten sind. Gerade die kommenden Jahre würden hinsichtlich der globalen Erwärmung kritisch werden, insbesondere wenn es um das Erreichen des 1,5-Grad-Ziels geht.

Prof. Dietrich Borchardt (UFZ Leipzig) knüpfte inhaltlich an. Insbesondere die nachhaltige Nutzung von Wasser und die Überwindung von Mangelsituationen und Nutzungskonflikten stehe im besonderen Fokus, um Klimaziele erreichen zu können. Es müsse ein gesundes Maß zwischen Mitigation sowie Vor- und Nachsorge gefunden werden. Prof. Borchardt mahnte an, dass vor allem Unternehmen gut beraten seien, den Klimawandel endlich ernst zu nehmen. Die Gesellschaft werde sonst mit der Tatsache konfrontiert, dass gerade landwirtschaftliche Ressourcen, welche jetzt zur Genüge verfügbar sind, nicht mehr wie gewohnt erhältlich wären. Trockenperioden wie in den Jahren 2018 und 2019 würden 2050 die Norm sein. Um diese Entwicklungen besser vorhersehen zu können, seien bessere Prognosen notwendig.

Prof. Dr. Martin Quaas (Deutschen Zentrum für integrative Diversitätsforschung) stellte im Anschluss die Wichtigkeit des gesamten Naturkapitals heraus. Der Mensch benötige die Natur mit ihrer Ökosystemdienstleistung und das Ökosystem als Ganzes. Er betonte, dass CO₂ ebenfalls als Bestandteil des Naturkapitals anzusehen sei. Dessen Dämmfunktion bewirke, dass das Leben auf der Erde in einem angenehmen Temperaturbereich möglich ist. Mittlerweile gebe es jedoch zu viel CO₂, was den Grund für die ansteigenden Durchschnittstemperaturen auf der Erde darstelle. Hier müsse man gegensteuern und insbesondere die Wirtschaft und Industrie für zu hohe Emissionen mehr zur Kasse bitten.

Zum Abschluss der Gesprächsrunde referierte Franz Rösl (RÖSL Firmengruppe) über die Wichtigkeit von gesunden und intakten Böden. Diesem gehe es heute „katastrophal“ – die wichtige Humusschicht im Erdreich ist bereits von 30% auf 2% geschrumpft. Das Mikrobiom des Bodens, welches auf diese Schicht angewiesen ist, korreliere mit der Zusammensetzung aller Pflanzen. Deren Zusammensetzung schlage sich wiederum nach dem Verzehr in unserer Darmflora nieder welche entscheidend für ein funktionierendes Immunsystem ist. Es sei daher gerade für die Zukunft der Menschheit wichtig, diese Abhängigkeiten und Kreisläufe zu erkennen und das Prinzip funktionierender Ökosysteme wie das des Bodens als Vorbild für Prozesse in unserer Wirtschaft und Gesellschaft zu nehmen.

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Net Zero Transformationspfade als Orientierungsrahmen

Stefan Helmcke (McKinsey & Company, Wien) referierte zu der Kennzeichnung der Faktenlage und Optionen zur Umsetzung von Net Zero-Transformationspfaden. Er eröffnete mit dem Statement, dass es kein Unternehmen gebe, bei welchem Nachhaltigkeit nicht im Kern einer Unternehmensstrategie verankert sein sollte bzw. muss. Zu oft würden Unternehmen dem Nachhaltigkeitsanspruch mit defensiven Strategien begegnen, welche keinen Beitrag zur Profitabilität leisten. Der Fokus müsse in Unternehmen darauf liegen, dass eigene Leistungsportfolio entsprechend anzupassen und den Value Pool nachhaltig auszurichten (bspw. bei Immobilien oder Transportketten). Mit Blick auf die Nachhaltigkeits-anforderungen sei auch von Wichtigkeit, Assets zu dekarbonisieren. Hier könne an jeglichen Produkten analysiert werden, wie viel CO₂ anfällt und was das Einsparungspotential betreffe. Kunden wären heute vielfach dazu bereit, einen Premiumpreis für nachhaltige Produkte zu bezahlen. Allerdings sei es elementar, dass Unternehmen nachhaltige Leistungsangebote glaubhaft am Markt positionieren können. Erst dann seien multiple Uplifts möglich.

Stefan Helmcke, Senior Partner bei McKinsey & Company, Wien

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Nachhaltige Transformationspfade der Automotive-Industrie

Im vorletzten Panel des 80. Führungsgespräches standen die Transformationspfade der deutschen Automobilindustrie im Mittelpunkt der Diskussion. Dr. Thomas Becker (BMW AG) merkte hier an, dass es in der Automobilbranche vor allem wichtig sei, den CO₂-Fußabdruck aus den Automobilteilen zu reduzieren. Nach dem Stand der aktuellen Planung, wird der Produktionsprozess des Materials für die Fahrzeuge in fünf Jahren mehr CO₂ verursachen als ihr Verbrauch auf den Straßen. Bezugnehmend auf das Kamingespräch des vorangegangenen Abends wurde die Frage gestellt, ob es sinnhaft wäre, nur noch mit demokratisch agierenden Ländern zu handeln. Laut Dr. Manuel Kallweit (VDA e.V.) wäre dies kontraproduktiv, da weniger als 50% aller Länder demokratisch geprägt seien. Es sei eher wichtig, sich darauf zu besinnen, was Deutschland als großer Wirtschaftsstandort kann und welche Erfolgsfaktoren es gibt, nachhaltige Transformationspfade in allen Ländern der Welt zu begleiten. Mit Blick auf die Mobilitätswende ist hier vor allem auch der Ausbau der Ladeinfrastruktur ein Kernpunkt. Langwierige Genehmigungsverfahren würden den Ausbau weitestgehend hindern, pro Woche kämen gerade einmal 330 Ladepunkte hinzu – eine Zahl, die sich versiebenfachen müsse, um bis 2030 gerüstet zu sein. Dies und die noch relativ geringe Reichweite sorgen dafür, dass die Akzeptanz nur langsam steige. Albrecht Reimold (Porsche AG) sehe in dieser Art der Mobilität jedoch die Zukunft. Wasserstoff würde mit Blick auf die Automobilindustrie seiner Meinung nach erst einmal eine Sekundärtechnologie bleiben.

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Nachhaltigkeit braucht Energie – Transformationspfade auf dem Prüfstand

In der letzten Gesprächsrunde des Jubiläumsführungsgespräches wurde die Thematik der Energiewende und deren Transformationspfade genauer beleuchtet. Zur Sprache kam, ob der Ausstieg aus Kohle- und Atomenergie möglicherweise verfrüht war. Thomas Birr (E.ON) sehe sein Unternehmen hier klar im Wandel und negiert somit die Annahme. Das Unternehmen setze vor allem auf Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Wachstum. So sieht es auch Ulf Middelberg (Leipziger Versorgungs- & Verkehrsgesellschaft): multimodale Plattformen und Sharing-Konzepte sind für die Zukunft unerlässlich. Das Automobil sei bald nicht mehr das geeignete Fahrzeug für Städte. Durch den weiteren Ausbau von grüner Energie werden im ÖPNV hierdurch bald ganze Flotten bedient werden können. Die Einwohner müsse man dabei selbstverständlich bei der Planung und Umsetzung mit einbeziehen, gab Christophe Hug (Thilia GmbH) dabei zu verstehen. Es sei daher vorteilhaft individuelle Pläne zu machen anstatt allgemeine Konzepte für jede Stadt. Dennoch würde es dann weiterhin an grüner Energie fehlen. Um diese für ganz Deutschland zur Verfügung zu stellen, würde es nicht ausreichen Dächer mit Fotovoltaikanlagen zu versehen und die Windanlagen zu verfünffachen. Daher bestehe hier die Wichtigkeit diese grüne Energie von außerhalb Deutschlands zu beziehen.