Beschreibung
Wettbewerbsstrategien US-amerikanischer und europäischer Unternehmungen auf Auslandsmärkten – eine explorative Studie auf der Grundlage von PIMS-Daten
Gegenstand: Vergleich von Wettbewerbsstrategien amerikanischer Firmen auf europäischen Märkten mit Wettbewerbsstrategien europäischer Unternehmungen auf dem US-Markt
Art des Arbeitspapiers: Dokumentation einer explorativen Studie zur Untersuchung von Wettbewerbsstrategien auf Auslandsmärkten anhand ausgewählter Indikatoren
Methode: Nach dem Herkunftsland der Anbieterfirma differenzierte Auswertung von Informationen der erweiterten PIMS-Datenbank des Strategic Planning Institute, Cambridge (Mass.) über Renditeniveaus, Wettbewerbsposition sowie Preis-/Qualitätsstrategien für 2.412 auf dem europäischen und dem US-amerikanischen Markt angebotene Produkte
Ziele:
- Aufdeckung von Unterschieden und Gemeinsamkeiten des wettbewerbsstrategischen Verhaltens US-amerikanischer Unternehmungen in Europa und europäischer Firmen in den USA
- Überprüfung von Indikatoren für Abschöpfungsstrategien (Erntestrategien) für amerikanische und europäische Unternehmungen auf Auslandsmärkten
Zentrale Ergebnisse:
- Die Rentabilität des Auslandsgeschäftes ist sowohl für‘ amerikanische als auch europäische Firmen höher als die des Engagements auf den Binnenmärkten. Dabei erzielen US-amerikanische Firmen auf europäischen Märkten eine bedeutend höhere Rendite als europäische Unternehmungen auf dem US-Markt
- Die relative Wettbewerbsposition ist sowohl für amerikanische als auch für europäische Firmen auf Auslandsmärkten stärker als für Unternehmungen, die lediglich auf ihren Binnenmärkten aktiv sind. US-Unternehmungen auf dem europäischen Markt besitzen im Gegensatz zu europäischen Unternehmungen in den USA eine eindeutig dominante Wettbewerbsposition
- Die preis-/Qualitätsstrategie US-amerikanischer Unternehmungen auf dem Auslandsmarkt Europa indiziert ein Abschöpfungsverhalten. Europäische Firmen im US-Markt schöpfen einen aufgrund eines Qualitätsvorsprungs vorhandenen preispolitischen Spielraum nicht voll aus
Zielgruppe: Internationales Management / Marketingleiter / Stabsstellen
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