AP 058 – Marktorientierte Unternehmensführung in der DDR Ansatzpunkte und Herausforderungen

Beschreibung

Marktorientierte Unternehmensführung in der DDR Ansatzpunkte und Herausforderungen

Gegenstand: Analyse der Übertragbarkeit des Marketingkonzeptes auf DDR-Betriebe; Perspektiven einzelner Branchen der DDR-Wirtschaft 

Art des Arbeitspapiers: Dokumentation des aktuellen Standes der Forschung

Methode: Literaturgestützte, theoretische Argumentation

Ziele:

• Analyse der Rolle des Marketing beim Aufbau eines marktwirtschaftlichen Systems in der DDR
• Darstellung des Umfeldes und Herausarbeitung von Problemen im Hinblick auf die Implementierung marktorientierter Konzepte
• Branchenspezifische Analyse von Perspektiven der DDR-Wirtschaft

Zentrale Ergebnisse:

• Eine mangelhafte marktorientierte Denk- und Handlungsweise in den Betrieben ist das größte Hindernis für den Aufbau marktorientierter Systeme in der DDR
• Viele DDR-Betriebe werden im Verdrängungswettbewerb nur durch eine umfassende Neuorientierung aller Unternehmensbereiche überlebensfähig sein
• Die Bearbeitung des osteuropäischen Marktes stellt für viele DDR-Betriebe eine Schlüsselaufgabe dar
• Dem Ausbau der Telekommunikations- und Verkehrssysteme sowie des Bau- und Energiesektors kommt eine Schlüsselrolle zu
• Der Dienstleistungssektor bietet die größten Wachstumschancen in der DDR

Zielgruppe:

• Topmanagement / Marketingleiter / Stabsstellen in der Bundesrepublik und der DDR