AP 225 – Strategy & Process – Go digital

Beschreibung

Strategy & Process – Go digital

Gegenstand: Herausforderungen der digitalen Transformation für Unternehmen und Gesellschaft

Art des Arbeitspapiers: Dokumentation des 69. Führungsgesprächs vom 23. Oktober 2015

Methode: Erfahrungsberichte aus der Unternehmenspraxis sowie Implementierungsstrategien vom Management

Ziele:

• Beschreibung der erfolgreichen Durchsetzung von Transformationsprozessen in Unternehmen unter Berücksichtigung der Herausforderungen
• Darstellung von Strategieansätzen, die für eine erfolgreiche Nutzung der digitalen Transformation in Unternehmen verfolgt werden sollten
• Kennzeichnung von Möglichkeiten die Unternehmensprozesse und -kultur an den technologischen Wandel anzupassen
• Beantwortung der Frage, wie das Humankapital Deutschlands als Erfolgsfaktor in der Digitalisierung eingesetzt und gefördert werden kann

Zentrale Ergebnisse:

• Digitale Transformation stellt für alle Wirtschaftsbereiche und Unternehmen zugleich eine Herausforderung als auch eine Chance für disruptive Innovationen dar.
• Um international wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen deutsche Unternehmen den Wandel stärker annehmen.
• Trotz agiler Anpassungen sind strategische Prioritätensetzungen für die Initiierung und Umsetzung des digitalen Transformationsprozesse erfolgskritisch.
• Für digitalen Erfolg wird eine Radikalisierungsphilosophie, Zugang zu Open Data, eine Standardisierung von Systemen und Mut zu innovativen Kooperationen benötigt.

Zielgruppe: Unternehmensführung, Marketingmanagement, Unternehmensberatungen, Wissenschaft, Verbände, Studierende