Beschreibung
Marktorientierte Unternehmensführung in der Rezession – Ergebnisse einer empirischen Untersuchung
Gegenstand: Bestandsaufnahme der Herausforderungen an die markt- und umweltorientierte Unternehmensführung in der Rezession
Art des Arbeitspapiers: Darstellung und Diskussion der empirischen Forschungsergebnisse zum Thema
Methode: Literaturgestützte Argumentation und Datenauswertung mit Hilfe SPSS-PC
Ziele:
- Identifikation von unternehmensspezifischen Problemfeldern in der Rezession
- Analyse des Einflusses der Rezession auf die Unternehmensziele
- Analyse des strategischen und operativen Unternehmensverhaltens in der Rezession
- Ermittlung von Barrieren bei der Durchführung von Anpassungsmaßnahmen in der Rezession
- Analyse umweltorientierter Verhaltensweisen in der Rezession
Zentrale Ergebnisse:
- In der aktuellen Wirtschaftssituation werden Ergebnisse: die westdeutschen Unternehmen mit rezessionsbedingten und z.T. auch mit strukturellen Problemen konfrontiert.
- Die rezessiven Entwicklungen beeinträchtigen vor allem die Erreichung von Umsatz-, Kosten- und Gewinnzielen.
- In der Rezession erfolgt kein Strategiewechsel. Qualitäts- und innovationsbezogene Marketingstrategien bleiben unverändert wichtig. Dennoch werden Strategieanpassungen insbesondere hinsichtlich Niedrigpreisstrategien vorgenommen.
- Im Vordergrund des operativen Marketing stehen Maßnahmen zur Kostensenkung, Qualitäts- und Innovationssteigerung sowie zur Erhöhung der Kundenbindung.
- Die Wettbewerbsintensität in den Absatzmärkten wird als zentrales Hindernis der Maßnahmenumsetzung in der Rezession gesehen.
- Die Chancenpotentiale überwiegen die bestehenden Risiken einer Umweltorientierung in der Rezession.
Zielgruppe: Topmanagement / Stabsstellen / Wissenschaftler
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