AP 098 – Marktorientierte Führung von Franchisesystemen – theoretische Grundlagen und empirische Befunde

Beschreibung

Marktorientierte Führung von Franchisesystemen – theoretische Grundlagen und empirische Befunde

Gegenstand: Kennzeichnung des Marketing als Leitkonzept der absatzmarktgerichteten und innengerichteten Führung von Franchisesystemen; Befragung von Systemzentralen zur derzeitigen Ausgestaltung ihrer Führungsaktivitäten

Art des Arbeitspapiers: Dokumentation literatur- und empirisch gestützter Analysen zur Führung von Franchisesystemen

Methode: Literaturanalyse, schriftliche Befragung, Experteninterviews, univariate und multivariate Analyseverfahren

Ziele:

• Kennzeichnung des Entwicklungsstandes des Franchising
• Aufarbeitung der Grundlagen eines strategischen und operativen Marketing für Franchisesysteme
• Empirische Analyse des Aktivitätsniveaus deutscher Franchisesysteme im Bereich des strategischen und operativen Marketing
• Kennzeichnung der Besonderheiten der innengerichteten Führung von Franchisesystemen
• Empirische Analyse des innengerichteten Führungsverhaltens und Ableitung von Führungstypen

Zentrale Ergebnisse:

• Es existieren aus den Systemmerkmalen ableitbare spezifische Wettbewerbsvorteile von Franchisesystemen.
• Das Konzept des internen Marketing erlangt in Franchisesystemen besondere Bedeutung.
• Franchisesysteme weisen z. T. deutliche Defizite im
• Bereich der absatzmarktgerichteten Führung auf.
• Es lassen sich fünf Typen der innengerichteten Systemführung mit engen Bezügen zur absatzmarktgerichteten Führung identifizieren.

Zielgruppe: Top-Management / Stabsstellen / Wissenschaftler / Studierende