Beschreibung
Neue Geschäftsmodelle als Wachstumsmotor – Herausforderungen an die marktorientierte Unternehmensführung im Dienstleistungsbereich
Gegenstand: Analyse potenzieller Erfolgsfaktoren der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle im Dienstleistungsbereich sowie der damit einhergehenden Herausforderungen an die Unternehmensführung aus wissenschaftlicher und praxisorientierter Perspektive
Art des Arbeitspapiers: Dokumentation des 48. Münsteraner Führungsgesprächs vom 21. / 22. April 2005
Methode: Darstellung theoretischer Konzepte aus Sicht der Wissenschaft sowie Erfahrungsberichte aus der Unternehmenspraxis
Ziele:
- Analyse der aktuellen und zukünftigen Entwicklungen im Dienstleistungsbereich vor dem Hintergrund eines zunehmenden Wettbewerbsdrucks
- Untersuchung der Auswirkungen von Deregulierung und Privatisierung ehemals öffentlicher Dienste der Kommunikation und des Verkehrs
- Diskussion unterschiedlicher Strategien im Rahmen des Innovationsprozesses sowie die Ableitung potenzieller Erfolgsfaktoren
- Betrachtung der Rolle der Politik bei der zukünftigen Innovationsfähigkeit des deutschen Dienstleistungssektors
Zentrale Ergebnisse:
- Bei der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle besteht in Deutschland im europäischen Vergleich ein Defizit. Dabei lassen sich die Rückstände gleichermaßen in der Unternehmenspolitik, der Forschung sowie den politischen Rahmenbedingungen feststellen.
- Wesentliches Defizit ist in der Umsetzung innovativer Geschäftsideen zu erkennen. Dabei spielt die effiziente Gestaltung der Geschäftsprozesse eine zentrale Rolle.
Zielgruppe: Unternehmensführung / Wissenschaftler / Studierende
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