AP 218 – Der Einfluss der Eigentümerstruktur auf die marktorientierte Unternehmensführung

Beschreibung

Der Einfluss der Eigentümerstruktur auf die marktorientierte Unternehmensführung

Zielgruppe: Unternehmensführung/ Wissenschaftler Eigentümerstrukturen und ihr Einfluss auf die marktorientierte Unternehmensführung – empirische Hintergründe und Diskussionsbeiträge

Art des Arbeitspapiers: Dokumentation des 65. Führungsgesprächs vom 25. Oktober 2013

Methode: Darstellung empirischer Untersuchungen aus Sicht der Wissenschaft sowie Erfahrungsberichte aus der Unternehmenspraxis

Ziele:

• Definitionen verschiedener Eigentümerstrukturen mit besonderem Blick auf Familienunternehmen
• Darstellung empirischer Untersuchungen zu Eigentümerstrukturen mit besonderem Fokus auf börsennotierte Familienunternehmen
• Diskussion des Einflusses von Eigentümerstrukturen auf die Stakeholder orientierte Unternehmensführung
• Darstellung der Führung als Managementaufgabe
• Beleuchtung der Herausforderungen von Führung in der heutigen Zeit aus verschiedenen Perspektiven
• Diskussion der Bedeutung „guter Führung“

Zentrale Ergebnisse:

• Familienunternehmen spielen an der Börse eine zentrale Rolle.
• Unternehmensperformance scheint nur bedingt von den Eigentümerstrukturen abhängig zu sein.
• Nachfolgeregelung in Familienunternehmen kann wertmindernd für das Unternehmen sein.
• Homogenität und Rationalität der Führung spielen für die Mitarbeiter und das Unternehmen eine zentrale Rolle.
• „Gute Führung“ ist unabhängig von der Eigentümerstruktur und basiert maßgeblich auf Kommunikation und Wertesicherheit.
• Mut zu Entscheidungen nimmt einen zentralen Stellenwert in der Unternehmensführung ein.
• Die Welt ist immer durch Umbrüche geprägt, die einer flexiblen Handlungsfähigkeit durch die Unternehmensführung bedürfen.

Zielgruppe: Unternehmensführung/ Wissenschaftler