Beschreibung
Globale Wettbewerbsstrategien und länderübergreifende Integration Status und Entwicklungsperspektiven
Gegenstand: Darstellung des I1State-of-the-Artg1d er Diskussion um das globale Management unter besonderer Berücksichtigung des Einflusses wettbewerbsstrategischer Aktivitäten auf die länderübergreifende Integration
Art des Arbeitspapiers: Dokumentation des aktuellen Forschungsstandes und Darlegung aktueller empirischer Ergebnisse zum Thema
Methode: Literaturgestützte Argumentation und Datenauswertung mit Hilfe des in SPSS-X implementierten LISREL V1
Ziele:
- Darlegung der bisherigen Forschungsschwerpunkte und Paradigmen des globalen Management
- Identifikation der Dimensionen der globalen Integration
- Darstellung der Dimensionen globaler Wettbewerbsstrategien
- Identifikation der mit der globalen Integration realisierbaren Wettbewerbsvorteile
- Analyse des Zusammenhangs zwischen Wettbewerbsstrategie und globaler Integration
- Empirische Analyse zum Zusammenhang zwischen Wettbewerbsstrategie, Integration und Erfolg
Zentrale Ergebnisse:
- Die Forschung zum globalen Management lässt sich zeitlich und inhaltlich in drei Schwerpunkte unterteilen. Diese beinhalten die Auseinandersetzung mit den Bestimmungsfaktoren der Globalisierung sowie deren Gestaltungsparameter und Umsetzung.
- Globale Integration ist ein multidimensionales Konzept zur Umsetzung marktgerichteter Strategien. Sie umfasst die Standardisierung, Koordination, Zentralisierung und Konfiguration.
- Die Wettbewerbsstrategie bestimmt die Art und das Ausmaß der Integration. Innovationsorientierte Wettbewerbsstrategien führen zum höchsten, Qualitätsstrategien zum niedrigsten Integrationsgrad.
- Die länderübergreifende Integration bestimmt den Geschäftsfelderfolg. Dabei erweist sich die Standardisierung im Gegensatz zur Zentralisierung als sehr erfolgsförderlich.
Zielgruppe: Topmanagement / Wissenschaftler / Studierende
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