AP 160 – Herausforderungen an die Unternehmensführung in der Rezession

Beschreibung

Herausforderungen an die Unternehmensführung in der Rezession – Perspektiven für Wachstum und Beschäftigung

Gegenstand: Bestandsaufnahme aktueller Herausforderungen an die marktorientierte Unternehmensführung in der Rezession und Darstellung von Lösungsansätzen

Art des Arbeitspapiers: Dokumentation des 43. Münsteraner Führungsgesprächs vom 24. / 25. Oktober 2002

Methode: Theoretische Konzepte aus Sicht der Wissenschaft sowie Erfahrungsberichte aus der Unternehmenspraxis

Ziele:

• Identifikation der besonderen Herausforderungen an die Unternehmensführung in der Rezession
• Analyse des strategischen Unternehmensverhaltens in der Rezession
• Erörterung von unternehmerischen und politischen Maßnahmen zur Erreichung von Wachstum und Beschäftigung
• Beurteilung aktueller Ansätze der staatlichen Wirtschaftspolitik, z. B. Vorschläge der Hartz-Kommission

Zentrale Ergebnisse:

• Viele Unternehmen werden mit rezessionsbedingten und strukturellen Problemen konfrontiert.
• Im gesamtwirtschaftlichen Kontext sind viele Fragestellungen im Hinblick auf die konkrete Umsetzung arbeitsmarktpolitischer Reformen unbeantwortet und sorgen für eine Nicht-Transparenz der Maßnahmen.
• Die marktorientierte Unternehmensführung darf sich in Krisenzeiten nicht allein auf Kostensenkungsmaßnahmen konzentrieren, sondern muss sich dem Spannungsfeld zwischen Kostenreduzierung und Generierung von Wachstum stellen.
• Die Fokussierung auf Kernkompetenzen im Sinne einer Bündelung der Aktivitäten eröffnet auch in rezessiven Phasen eine Perspektive für Wachstum. Insofern ist jede Krise auch als Chance zur langfristigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit wahrzunehmen.

Zielgruppe: Unternehmensführung / Wissenschaftler / Studierende