AP 177 – Co-Branding – Potenziale für das Markenmanagement

Beschreibung

Co-Branding – Welche Potenziale bietet Co-Branding für das Markenmanagement?

Gegenstand: Analyse der Herausforderungen sowie der Potenziale des Co-Branding für das Markenmanagement aus wissenschaftlicher und praxisorientierter Perspektive

Art des Arbeitspapiers: Dokumentation des Workshops der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Marketing und Unternehmensführung e. V. und Marketing Alumni Münster e. V. vom 27. Mai 2004

Methode: Darstellung theoretischer Konzepte aus Sicht der Wissenschaft sowie Erfahrungsberichte aus der Unternehmenspraxis

Ziele:

• Analyse der aktuellen und zukünftigen Bedeutung des Co-Branding vor dem Hintergrund aktueller Rahmenbedingungen
• Diskussion strategischer Aspekte des Co-Branding, insbes. hinsichtlich Relevanz und Gestaltungsoptionen in ausgewählten Märkten
• Offenlegung zentraler Herausforderungen, Problemfelder und Erfolgsfaktoren im Rahmen des operativen Co-Branding
• Darstellung der Möglichkeiten und Grenzen der Kontrolle und Steuerung des Co-Branding innerhalb des Markenmanagements

Zentrale Ergebnisse:

• Das Co-Branding bietet ein großes Potenzial im Rahmen der Positionierung von Marken und findet zunehmende Anwendung in der Praxis.
• Neben großem Potenzial sind mit einem Co-Branding zahlreiche Risiken verbunden, die es im Rahmen von komplexen Analyse- und Gestaltungsprozessen zu minimieren gilt.
• Zur Umsetzung eines erfolgreichen Co-Branding besteht die zentrale Herausforderung der Unternehmen darin, den Fit der beteiligten Marken sicher zu stellen sowie mit dem Co-Branding-Produkt einen tatsächlichen Zusatznutzen beim Konsumenten zu schaffen.

Zielgruppe: Unternehmensführung / Wissenschaftler / Studenten