AP 209 – Umbruch der Medienlandschaft – Entwicklungsszenarien und Geschäftsmodelle

Beschreibung

Umbruch der Medienlandschaft – Entwicklungsszenarien und Geschäftsmodelle

Gegenstand: Darstellung von Entwicklungstendenzen und Geschäftsmodellen verschiedener Medien vor dem Hintergrund des Umbruchs in der Medienlandschaft und der zunehmenden Digitalisierung.

Art des Arbeitspapiers: Dokumentation des Führungsgesprächs vom 5. November 2010

Methode: Darstellung theoretischer Konzepte aus Sicht der Wissenschaft sowie Erfahrungsberichte aus der Unternehmenspraxis.

Ziele:

• Problemdefinition des Umbruchs in der Medienlandschaft.
• Evaluation der Wirkung des Umbruchs auf den Journalismus und die verschiedenen Medien Print, soziale Netzwerke und Fernsehen.
• Diskussion der Zukunftsfähigkeit von Geschäftsmodellen und Erörterung einer Notwendigkeit zur Änderung bestehender Geschäftsmodelle.

Zentrale Ergebnisse:

• Alle Medien sind von der Digitalisierung und dem dadurch entstandenen Wandel betroffen.
• Aktuelle Geschäftsmodelle müssen angepasst werden, um überlebensfähig zu bleiben.
• Es wird eine Verschiebung von Werbebudgets in den digitalen Bereich geben.

Zielgruppe: Unternehmensführung/Marketingmanager/Verlags- und Medienexperten/Wissenschaftler/Studierende