AP 182 – Erfolgreiche Führung in stagnierenden und schrumpfenden Märkten

Beschreibung

Erfolgreiche Führung in stagnierenden und schrumpfenden Märkten – empirische Befunde im Zeitvergleich

Gegenstand: Analyse erfolgreichen Führungsverhaltens in Zeiten stagnierender und schrumpfender Märkte sowie Ableitung von Implikationen für die marktorientierte Unternehmensführung

Art des Arbeitspapiers: Empirische Analyse des Führungsverhaltens in Zeiten stagnierender und schrumpfender Märkte

Methode: Telefonische Befragung unter 200 Führungskräften

Ziele:

• Analyse der Auswirkungen stagnierender und schrumpfender Märkte aufseiten der Unternehmen
• Identifikation der durchgeführten Maßnahmen zur Überwindung der kritischen Lage sowie Analyse ihrer Wirksamkeit
• Vergleich der zentralen Ergebnisse der vorliegenden Untersuchung im Rahmen eines Langzeitvergleichs mit Ergebnissen einer Studie aus dem Jahr 1983
• Ableitung von Implikationen für die marktorientierte Unternehmensführung

Zentrale Ergebnisse:

• In Zeiten stagnierender und schrumpfender Märkte stehen Unternehmen vor einer Reihe von Herausforderungen, die sich sowohl in veränderten Rahmenbedingungen der Umwelt als auch in internen Problemfeldern widerspiegeln.
• Im Vergleich zu 1983 reagieren die meisten Unternehmen in diesen Zeiten nicht nur mit Personalabbau und Kosteneinsparungen. Mittlerweile werden zunehmend auch marktgerichtete Veränderungen in der Kommunikations- oder Produktpolitik vorgenommen.
• Die Unternehmensführung sollte daher in dieser kritischen Periode Restrukturierung und Wachstum ausgewogen miteinander verbinden.

Zielgruppe: Führungskräfte / Wissenschaftler / Studierende