AP 043 – Unternehmenskultur und Unternehmensführung Ergebnisse einer empirischen Untersuchung

Beschreibung

Unternehmenskultur und Unternehmensführung Ergebnisse einer empirischen Untersuchung

Gegenstand: Beziehungen zwischen Unternehmenskultur und marktorientierter Unternehmensführung

Art des Arbeitspapiers: Ergebnisdokumentation einer empirischen Untersuchung in der Bundesrepublik Deutschland

Methode: Befragung von 201 Unternehmen bzw. Führungskräften durch das EMNID-Institut, Bielefeld, im Januar 1987. Datenauswertung unter Verwendung des Programmpakets SPSS-X

Ziele:

• Kulturausprägung /-stärke
• Merkmale der Unternehmenskultur
• Einflussbereiche und Probleme der Unternehmenskultur
• Maßnahmen zur Kulturpflege /-gestaltung
• Verdichtung der Ergebnisse zu Kulturtypen

Zentrale Ergebnisse:

• Bei den 201.befragten Unternehmen war die Unternehmenskultur bei 19,7 % sehr stark, bei 43,7 % ziemlich stark, bei 30 % etwas und nur bei 6,6 % kaum oder gar nicht ausgeprägt.
• Geringer Stellenwert der Konkurrenzorientierung als Kulturmerkmal.
• Know-how-Defizite im Bereich der bewussten Kulturpflege /-gestaltung.
• Der Stellenwert von sekundären Kulturmerkmalen (Rituale, Kleiderordnungen U. ä.) wird im Gegensatz zu den primären Merkmalen
  (Grundorientierungen, Unternehmensphilosophie etc.) als gering eingeschätzt.
• Wechselwirkungen zwischen Unternehmenskultur und Strategie- und Organisationsplanung werden bisher kaum erkannt.
• Im Rahmen einer Clusteranalyse konnten vier Kulturtypen identifiziert und anhand ihrer Grundorientierungen positioniert werden.

Zielgruppe: Topmanagement / Marketingleiter / Stabsstellen