AP 046 – Unternehmenskultur und Auslandsakquisition

Beschreibung

Unternehmenskultur und Auslandsakquisition

Gegenstand: Unternehmenskultur als Faktor bei der Durchführung von Akquisitionen im Ausland.

Art des Arbeitspapiers: Bestandsaufnahme der Problemfelder und Implikationen für die Eingliederung von Aus

Methode: Literaturgestützte, theoretische Argumentation.

Ziele:

• Beurteilung der Bedeutung unternehmenskultureller Fragestellungen bei Auslandsakquisitionen.
• Darstellung von Formen und des Prozesses kultureller Anpassung (der Akkulturation) der übernommenen Unternehmung an die Muttergesellschaft.
• Analyse der Akkulturationsprobleme und der Möglichkeiten zur Beeinflussung des Prozesses.

Zentrale Ergebnisse:

• Von dem Gelingen der Integration beider Unternehmenskulturen wird der langfristige Erfolg einer Auslandsakquisition in hohem Maße beeinflußt.
• Das Verhältnis zwischen Mutter- und Tochtergesellschaft und das Bedürfnis der Übernommenen Unternehmung nach Kulturbewahrung bestimmen die Form kultureller Anpassung.
• Der Akkulturationsprozess ist häufig mit einem sogenannten Unternehmenskulturschock verbunden.
• Eine Beeinflussung der kulturellen Anpassung ist durch strategische, führungsspezifische, kommunikative, personale, organisatorische und physische Instrumente möglich.

Zielgruppe: Topmanagement / Stabsstellen