Beschreibung
Marktorientierte Unternehmensführung in den neuen Bundesländern – Bestandsaufnahme und Ausblick
Gegenstand: Bestandsaufnahme und Perspektiven der Herausforderungen an ein marktorientiertes Unternehmensverhalten in den fünf neuen Bundesländern
Art des Arbeitspapiers: Dokumentation des Workshops vom 22. November 1991
Methode: Erkenntnisstand der Wissenschaft und Erfahrungsberichte aus der Unternehmenspraxis
Ziele:
- Darstellung der Gestaltungsmöglichkeiten zur Sanierung und strategischen Neuausrichtung ostdeutscher Betriebe
- Analyse des Bedarfs an einem qualifizierten Management in den neuen Bundesländern
- Darstellung von Ansatzpunkten zum Abbau der ostdeutschen Qualifikationsdefizite
- Analyse der Herausforderungen an die unternehmenskulturellen Anpassungen ostdeutscher Betriebe
- Aufzeichnung der Anforderungen an eine marktorientierte Unternehmensführung in den neuen Bundesländern
Zentrale Ergebnisse:
- Erste Konsolidierungserfolge zeichnen sich in Ostdeutschland aufgrund sofort eingeleiteter Restrukturierungsmaßnahmen, gezielter Investitionstätigkeiten und systematischer Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen ab.
- Eine konsequentere, an den Bedürfnissen der Konsumenten ausgerichtete Unternehmenspolitik bildet nach wie vor die zentrale Erfolgsvoraussetzung für die ostdeutschen Betriebe
- Die partnerschaftliche Zusammenarbeit von Ost und Westmanagern i. S. einer Symbiose von westdeutschem Managementwissen und ostdeutschen situationsspezifischen Umfeldkenntnissen ist von besonderer Bedeutung.
- Die kulturellen Integrationen von ostdeutschen Betrieben in westdeutsche Unternehmen stellen eine Schlüsselaufgabe dar.
Zielgruppe: Topmanagement / Marketingleiter / Stabsstellen/ Wissenschaftler
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