Beschreibung
Stock Options und Shareholder Value
Gegenstand: Stock Options als Anreizsystem für das Management zur Shareholder Value-orientierten Unternehmensführung
Art des Arbeitspapiers: Dokumentation des 33. Münsteraner Führungsgesprächs vom 9./ 10.Oktober 1997
Methode: Theoretische Konzepte aus Sicht der Wissenschaft sowie Erfahrungsberichte aus der Unternehmenspraxis
Ziele:
- Darstellung der aktuellen wissenschaftlichen Diskussion marktwertorientierter Anreizsysteme
- Erörterung der Übertragbarkeit von Stock Options als Anreizsystem amerikanischer Prägung auf deutsche Unternehmen
- Kennzeichnung der Erfahrungen mit Stock Options aus Unternehmens- und Aktionärsperspektive
Zentrale Ergebnisse:
- Mit Hilfe von Stock Options kann der Principal Agent-Konflikt zwischen Anteilseignern und Management vermindert werden, da das Zielsystem des Management an dasjenige der Anteilseigner angeglichen wird. Stock Options dienen als Anreiz für das Top-Management, den Unternehmenswert (Shareholder Value) im Sinne der Aktionäre langfristig zu steigern.
- Viele der gegenwärtig in Deutschland eingeführten Aktienoptionspläne werden aufgrund ihrer Konstruktion dem Anspruch nicht gerecht, zur Steigerung des Shareholder Value beizutragen.
- Aufgrund des in Deutschland traditionell vorherrschenden Konzepts des Unternehmensinteresses erscheint eine ausschließliche Ausrichtung der Unternehmensleitung am Ziel der Optimierung des Shareholder Value zweifelhaft.
Zielgruppe: Unternehmensführung/ Wissenschaftler l Studierende
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