Beschreibung
Shareholder Value und marktorientierte Unternehmensführung – Konfliktpotenziale und Erfolgsfaktoren
Gegenstand: Analyse und Implikationen des Shareholder Value für Wissenschaft und Praxis
Art des Arbeitspapiers: Dokumentation des 42. Münsteraner Führungsgesprächs vom 7. / 8. Februar 2002
Methode: Theoretische Konzepte aus Sicht der Wissenschaft sowie Erfahrungsberichte aus der Unternehmenspraxis
Ziele:
- Darstellung des Zusammenhangs zwischen Shareholder Value und marktorientierter Unternehmensführung
- Erörterung der Ansatzpunkte zur Integration des Shareholder Value-Gedankens in der Praxis
- Diskussion und Kennzeichnung der Konfliktpotenziale sowie Erfolgsfaktoren in unterschiedlichen Branchen
Zentrale Ergebnisse:
- Durch den gestiegenen Informationsanspruch der Shareholder und der Stakeholder sind die Unternehmen gefordert, die Kommunikation mit allen Anspruchsgruppen zu intensivieren und die Transparenz zu erhöhen.
- Die marktorientierte Unternehmensführung bietet vielfältige Ansatzpunkte, den Shareholder Value zu beeinflussen.
- Im Rahmen der Shareholder Value-orientierten Unternehmensführung sind die Besonderheiten der Finanzmärkte stärker als bisher zu berücksichtigen.
Zielgruppe: Unternehmensführung / Wissenschaftler / Studierende
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