Beschreibung
Marketing und strategische Unternehmensführung ein wettbewerbsorientierter Kontingenzansatz
Gegenstand: Situative strategische Marketingplanung und Unternehmensführung.
Art des Arbeitspapiers: Darstellung des „state of the art“ der aktuellen Diskussion.
Methode: Entwicklung eines wettbewerbsorientierten Kontingenzansatzes auf Basis des Lebenszykluskonzeptes und literaturgestützter, theoretischer Argumentation.
Ziele:
- Darstellung der Entwicklungen und Beziehungen des strategischen Management und des strategischen Marketing.
- Ableitung von Unternehmens- und Marketingstrategien für unterschiedliche Marktlebenszyklusphasen unter besonderer Berücksichtigung von
Wettbewerbsaspekten.
Zentrale Ergebnisse:
- Das Lebenszyklus-Konzept ist ein geeignetes Konstrukt zur Erfassung unterschiedlicher Umweltsituationen.
- Das methodische Instrumentarium der strategischen Planung muß sich den wandelnden Umweltsituationen anpassen.
- Das strategische Management und das strategische Marketing besitzen in den einzelnen Marktlebenszyklusphasen unterschiedliche inhaltliche
Schwerpunkte. - Erfolgreiche Strategien müssen dynamisch formuliert werden, d. h. dem Marktlebenszyklus folgend. Hierbei sind sowohl Wettbewerbs- als auch
Kundenaspekte zu berücksichtigen.
Zielgruppe: Topmanagement / Marketingleiter / Stabsstellen
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