AP 039 – Unternehmenskultur und Unternehmensführung – Dokumentation des 12. Münsteraner Führungsgesprächs

Beschreibung

Unternehmenskultur und Unternehmensführung – Dokumentation des 12. Münsteraner Führungsgesprächs

Gegenstand: Darstellung des Konzeptes der Unternehmenskultur und Überprüfung seiner Relevanz für die Unternehmensführung

Art des Arbeitspapiers: Dokumentation des 12. Münsteraner Führungsgesprächs zu Fragen der Unternehmenskultur und Unternehmensführung 

Methode: Theoretische Aspekte der Unternehmenskultur aus der Sicht der Wissenschaft und der Unternehmensberatung sowie Ergebnisse einer Befragung deutscher Unternehmen und ein Erfahrungsbericht aus der Unternehmenspraxis

Ziele:

• Darstellung der Merkmale und Ausprägungen der Unternehmenskultur
• Untersuchung der Relevanz der Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor und Gestaltungsbereich im Rahmen der Unternehmensführung

Zentrale Ergebnisse:

• Unternehmenskultur ist einer direkten Erfaßbarkeit unzugänglich. Hinweise auf die tatsächliche Ausprägung einer Unternehmenskultur lassen sich anhand von Symptomen gewinnen.
• Unterschiede in der Unternehmenskultur sind geeignet, Unterschiede des Erfolges einzelner Unternehmen zu erklären. Weiterhin lassen sich innovative und weniger innovative Unternehmungen anhand von Kulturmerkmalen voneinander trennen.
• Die Wirkungsmechanismen der Unternehmenskultur auf den Erfolg sind bislang noch nicht eindeutig geklärt. Es ist zu vermuten, daß die Sicherstellung der Kompatibilität von Unternehmenskultur und -Strategie die Erfolgsbedingungen von Unternehmen verbessert.
• Überlegungen zum „fit“ von Unternehmenskultur, Strategie und Entscheidungen sollten im Rahmen eines erweiterten Denkmodells der strategischen Unternehmensplanung erfolgen.

Zielgruppe: Top Management / Marketingleiter / Stabsstellen