Beschreibung
Lean Marketing – mehr als ein Schlagwort?
Gegenstand: Darstellung und Diskussion des „Lean Marketing“ -Konzeptes
Art des Arbeitspapiers: Dokumentation des aktuellen Forschungsstandes
Methode: Literaturgestützte Argumentation unter Einbeziehung empirischer Ergebnisse
Ziele:
- Kritische Würdigung der in der Literatur vorgenommenen Definition und Abgrenzung von Lean Marketing
- Analyse der Auswirkungen von Lean-Konzepten auf Ziele und Strategien der marktorientierten Unternehmensführung
- Darstellung des Einflusses von Lean Marketing auf die Ausgestaltung des Marketing-Instrumentariums
- Erörterung der Wirkungen von Lean-Konzepten auf die Unternehmensstruktur und -kultur sowie auf die marketingspezifischen Informations- und Kommunikationssysteme
Zentrale Ergebnisse:
- Lean Marketing stellt kein neues Marketingkonzept dar
- Eine veränderte Wettbewerbssituation in engeren Märkten verlangt vielmehr:
- Eine konsequente funktionsübergreifende Orientierung
am Kundennutzen und an Wettbewerbsvorteilen - Eine integrierte Planung von Kosten-, Qualitäts- und Zeitvorteilen
- Eine fokussierte Ausrichtung der Strategien auf
Kernkompetenzen und Schlüsselmärkte - Einen konzentrierten und effizienten Einsatz
der Marketinginstrumente - Eine schlanke (flache) prozess- und teamorientierte
Organisation - Die Bereitstellung relevanter Marketinginformationen
und marketingspezifischer Kostenrechnungssysteme
(Marketing Controlling)
- Eine konsequente funktionsübergreifende Orientierung
Zielgruppe: Topmanagement / Wissenschaftler / Studierende
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