AP 112 – Allianzen bei Verkehrsdienstleistungen – Perspektiven vor dem Hintergrund sich ändernder Wirtschaftsbedingungen

Beschreibung

Allianzen bei Verkehrsdienstleistungen – Perspektiven vor dem Hintergrund sich ändernder Wirtschaftsbedingungen

Gegenstand: Bestandsaufnahme strategischer Allianzen im Verkehrsdienstleistungsbereich und Würdigung der Implikationen für die Markenführung

Art des Arbeitspapiers: Dokumentation des 32. Münsteraner Führungsgesprächs vom 20./ 21. März 1997

Methode: Konzeptionelle Analyse der Rahmenbedingungen aus Sicht der Volkswirtschaftslehre sowie Erfahrungsberichte aus der Verkehrsdienstleistungspraxis

Ziele:

• Erörterung der zentralen Rahmenbedingungen für verkehrsträgerübergreifende Kooperationen
• Darstellung von Ansatzpunkten zur Bildung und zum Management von horizontalen und vertikalen strategischen Allianzen im Verkehrsdienstleistungsbereich
• Erörterung der Implikationen strategischer Allianzen für die Markenpolitik

Zentrale Ergebnisse:

• Trotz erfolgter Deregulierungsmaßnahmen besteht im Bereich der Verkehrsdienstleistungen nach wie vor ein relativ hoher staatlicher Einfluss, der sich noch immer effizienzmindernd auswirkt..
• In der Tendenz führt eine zunehmende Allianzbildung dazu, dass der Wettbewerb zwischen einzelnen Unternehmen durch einen Wettbewerb zwischen Allianzen abgelöst wird.
• Im Verkehrsdienstleistungsbereich besetzen unterschiedliche Verkehrsmittel je nach Reisedistanz unterschiedliche Marktsegmente, so dass Allianzen zu einem optimierten Einsatz eines Verkehrsmittelmix beitragen können. In der Reisekette können Allianzen unterschiedliche Leistungsträger miteinander vertikal vernetzen.
• Zentrale Herausforderungen an die Markenpolitik ergeben sich aus der Differenzierungsfunktion für die Allianzpartner untereinander und der Orientierungs- sowie ldentifizierungsfunktion für die Allianz nach außen.

Zielgruppe: Topmanagement I Wissenschaftler I Studierende