AP 152 – Wissensmanagement

Beschreibung

Wissensmanagement – Wie können Unternehmen schneller lernen?

Gegenstand: Analyse der Implikationen des Wissensmanagements für Wissenschaft und Praxis

Art des Arbeitspapiers: Dokumentation des 41. Münsteraner Führungsgesprächs vom 15. / 16. November 2001

Methode: Theoretische Konzepte aus Sicht der Wissenschaft sowie Erfahrungsberichte aus der Unternehmenspraxis

Ziele:

• Analyse der aktuellen und zukünftigen Bedeutung des Wissensmanagements
• Offenlegung der konzeptionellen Ansätze zur Gestaltung des Wissensmanagements
• Erörterung der ökonomischen Wirkungen eines professionellen Wissensmanagements, bspw. hinsichtlich des Marktwertes von Unternehmen
• Kennzeichnung der Erfahrungen und Spannungsfelder in unterschiedlichen Branchen und Situationen

Zentrale Ergebnisse:

• Um der tendenziell zunehmenden Flut an Wissen zu begegnen, sind die Unternehmen gefordert, innovative und umfassende Modelle des Wissensmanagements zu implementieren.
• Ein professionelles Wissensmanagement kann nachhaltig ökonomische Wirkungen erzeugen und häufig auch den Marktwert des Unternehmens steigern.
• Die erfolgreiche Umsetzung von Wissensmanagement-Ansätzen scheitert in der Praxis kaum noch an einer unzureichenden technologischen Infrastruktur als vielmehr an mangelnder Akzeptanz der Mitarbeiter.

Zielgruppe: Unternehmensführung / Wissenschaftler / Studierende